Una domanda è attualmente al centro dei mezzi di comunicazione: dichiarare il burnout come malattia professionale. Questo problema costringe a confrontarsi con i limiti della gestione come viene attualmente visto nel mondo del lavoro.
1. Una sindrome che consuma!
Burn-out è di per sé una sindrome ben definita con un processo specifico. La persona con il burnout è letteralmente "bruciato dal di dentro", e ha raggiunto il limite fisicamente. non può camminare, alzarsi, può essere raggiunto dalla paralisi dopo aver cercato per settimane, mesi di aumentare le prestazioni. Paradossalmente, sono i dipendenti più impegnati e più coinvolti che sono minacciati da burn-out. Coloro che non riescono a vincere.
Depressione, affaticamento, perdita di motivazione, disimpegno ... non sono burnout. Ma possono essere i sintomi di avvertimento. La gravità della sindrome del burn-out non sarà all'ordine del giorno.
2. Cosa si nasconde dietro il burnout?
Burn-out è la punta di un iceberg enorme di rischi psico-sociali quindi si deve dare voce a tutti coloro che soffrono nella loro vita lavorativa e che hanno fatto male il loro lavoro. Certo, alcuni di loro sono affetti da burnout, ma molti sperimenteranno sofferenza psicologica e fisica, debilitante abbastanza per impedire loro di andare a lavorare.
mal di schiena, disturbi muscolo-scheletrici che nulla oggettivamente spiega l'uso di psicofarmaci per "resistere" nel timore quando si va al lavoro , sono piccoli mali rispetto al burn-out ma devono essere trattati con la stessa considerazione e loro frequenza dà loro un elevato livello di criticità.
Affrontare la questione del burnout identifica l'immenso serbatoio di disagio che troppo spesso la comunità chiede ai collaboratori.
1. Una sindrome che consuma!
Burn-out è di per sé una sindrome ben definita con un processo specifico. La persona con il burnout è letteralmente "bruciato dal di dentro", e ha raggiunto il limite fisicamente. non può camminare, alzarsi, può essere raggiunto dalla paralisi dopo aver cercato per settimane, mesi di aumentare le prestazioni. Paradossalmente, sono i dipendenti più impegnati e più coinvolti che sono minacciati da burn-out. Coloro che non riescono a vincere.
Depressione, affaticamento, perdita di motivazione, disimpegno ... non sono burnout. Ma possono essere i sintomi di avvertimento. La gravità della sindrome del burn-out non sarà all'ordine del giorno.
2. Cosa si nasconde dietro il burnout?
Burn-out è la punta di un iceberg enorme di rischi psico-sociali quindi si deve dare voce a tutti coloro che soffrono nella loro vita lavorativa e che hanno fatto male il loro lavoro. Certo, alcuni di loro sono affetti da burnout, ma molti sperimenteranno sofferenza psicologica e fisica, debilitante abbastanza per impedire loro di andare a lavorare.
mal di schiena, disturbi muscolo-scheletrici che nulla oggettivamente spiega l'uso di psicofarmaci per "resistere" nel timore quando si va al lavoro , sono piccoli mali rispetto al burn-out ma devono essere trattati con la stessa considerazione e loro frequenza dà loro un elevato livello di criticità.
Affrontare la questione del burnout identifica l'immenso serbatoio di disagio che troppo spesso la comunità chiede ai collaboratori.